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聊城（山东）金恒防腐工程有限公司
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行业新闻
精细化管理的内涵及特征
点击数：492发布时间：2020-07-26 00:00:00
所谓精细化管理，就是对电力工程整个项目施工过程中的安全、质量、进度、材料等要素进行量化、细化的管理，不断对这些生产要素进行优化与完善的过程。精细化管理的内涵便是实现项目管理效率与管理水平的有效提升，不断地进行细化与改善，追求精益求精。“精”是指精确，即在项目管理中投入的人力、物力、财力的精确，以免造成不必要的浪费。“细”则是代表着细化与完善，通过此来确保整个施工过程中的每一项目都是有效有益的。在电力工程中推行精细化管理，通常具有以下特征：①能快速应变，通过精细化的管理制度能够对施工中出现的各种问题做出最快最有效的解决；②浪费最小化，这使得项目具有极高的经济性与效益性；③持续性，即能对管理的项目进行持续性的改进，从而保证整个项目在施工过程中能够时刻保证高质量与高水平。http://www.lcjinheng.com