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行业新闻
电力工程建设材料精细化管理中存在的问题
点击数：622发布时间：2022-05-21 00:00:00
虽然电力工程已经得到了较大的发展，但是电力工程中的材料精细化管理还有较大的提升空间，仍存在较多的问题亟需解决。
1 粗放的电力工程建设材料管理
电力行业对电力工程建设材料提出了更高的要求，主要是因为现阶段的电力工程管理依然比较粗放，管理人员的意识比较淡薄，各个管理环节仍存在或大或小的漏洞，再加上成本控制的方法不恰当，使得施工材料出现了滥用、乱用的现象，这不仅造成了施工材料的浪费，还导致了项目本身成本的大大超支，而为了节约施工成本，那么就可能导致施工质量出现问题，造成安全隐患。
2 电力工程建设目标难以控制
由于一些不可控因素的存在，例如进度的降低、成本的增加等都会使得电力工程的建设目标失控，从而使整个施工项目发生变化，造成施工材料需求的相应变化。在施工过程中若是出现了安全问题，将会导致整个施工工期的变化。若是施工材料出现问题，比如材料不足或者缺陷将会导致施工成本的增加，这也会为施工进度的维持与推进带来不小的困难。以上，都是电力工程建设目标难以控制的表现。
1 粗放的电力工程建设材料管理
电力行业对电力工程建设材料提出了更高的要求，主要是因为现阶段的电力工程管理依然比较粗放，管理人员的意识比较淡薄，各个管理环节仍存在或大或小的漏洞，再加上成本控制的方法不恰当，使得施工材料出现了滥用、乱用的现象，这不仅造成了施工材料的浪费，还导致了项目本身成本的大大超支，而为了节约施工成本，那么就可能导致施工质量出现问题，造成安全隐患。
2 电力工程建设目标难以控制
由于一些不可控因素的存在，例如进度的降低、成本的增加等都会使得电力工程的建设目标失控，从而使整个施工项目发生变化，造成施工材料需求的相应变化。在施工过程中若是出现了安全问题，将会导致整个施工工期的变化。若是施工材料出现问题，比如材料不足或者缺陷将会导致施工成本的增加，这也会为施工进度的维持与推进带来不小的困难。以上，都是电力工程建设目标难以控制的表现。